{"id":46485,"date":"2022-03-30T09:54:38","date_gmt":"2022-03-30T07:54:38","guid":{"rendered":"https:\/\/teepy-job.com\/?p=46485"},"modified":"2022-04-04T11:14:41","modified_gmt":"2022-04-04T09:14:41","slug":"pourquoi-embaucher-une-personne-de-plus-de-50-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teepy-job.com\/pourquoi-embaucher-une-personne-de-plus-de-50-ans\/","title":{"rendered":"Pourquoi (diable) embaucher une personne de plus de 50 ans ?"},"content":{"rendered":"

Le dispositif emploi-retraite permet l\u2019embauche de personnes qui sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la retraite, sous certaines conditions (Comment travailler \u00e0 la retraite<\/em><\/a>, d\u00e9couvrez notre article<\/em>), qui souhaitent retrouver un poste de travail pour des raisons qui peuvent \u00eatre varier : compl\u00e9ment de revenus, besoin d\u2019une vie sociale, passion pour son m\u00e9tier\u2026<\/p>\n

Attention, dans le cas o\u00f9 vous souhaitez r\u00e9embaucher votre salari\u00e9 tout juste parti en retraite, vous devrez patienter six mois \u00e0 partir de la cessation effective d\u2019activit\u00e9. C\u2019est l\u2019une des conditions du dispositif.<\/p>\n

Mais \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 seuls 56,2 % des actifs \u00e2g\u00e9s de 55 \u00e0 64 ans au 3e trimestre 2021 (33,1 % pour les 60-64 ans!) ont effectivement un travail, et alors que le projet de r\u00e9forme des retraites a justement mis en lumi\u00e8re cette question de l\u2019emploi des plus de 50 ans<\/strong>, les employeurs peuvent se demander quelles raisons les pousseraient \u00e0 embaucher un quinquag\u00e9naire ou un sexag\u00e9naire. Et bien, nous leur en fournissons plusieurs !<\/p>\n

Des personnes s\u00fbres de leurs comp\u00e9tences<\/h2>\n

Un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans le travail temporaire pour les seniors cite trois cas principaux qui incitent les employeurs \u00e0 embaucher un retrait\u00e9 (ou pr\u00e9-retrait\u00e9) : faire face \u00e0 un surcro\u00eet d\u2019activit\u00e9 alors qu\u2019aucun candidat ne pr\u00e9sente les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires, r\u00e9pondre \u00e0 un besoin d\u2019une expertise pointue<\/strong> et transmettre des savoirs \u00e0 des plus jeunes.<\/p>\n

Dans les trois cas, c\u2019est la m\u00eame plus-value qui est apport\u00e9e \u00e0 l\u2019entreprise, \u00e0 savoir les comp\u00e9tences<\/strong> de la personne. Une personne de plus de 50 ans va postuler pour un travail pour lequel elle est s\u00fbre de son expertise, n\u2019a pas besoin d\u2019\u00eatre form\u00e9e, ce qui signifie, pour l\u2019employeur, un risque d\u2019\u00e9chec extr\u00eamement limit\u00e9 et donc une s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Cette assurance de recruter une main d\u2019\u0153uvre experte s\u2019av\u00e8re notamment int\u00e9ressante pour les petites et moyennes entreprises, pour lesquelles la phase de recrutement est particuli\u00e8rement sensible.<\/p>\n

Si vous avez besoin de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques et souhaitez embaucher un retrait\u00e9 et que vous \u00eates une entreprise, passez une offre d\u2019emploi<\/a> sur TeePy Job !<\/em><\/p>\n

Halte aux id\u00e9es re\u00e7ues<\/h2>\n

Derni\u00e8rement Val\u00e9rie Six. (d\u00e9put\u00e9e UDI de la 7\u00e8me circonscription du nord), Didier Martin (d\u00e9put\u00e9 LREM de la 1\u00e8re circonscription de C\u00f4te-d’Or)\u00a0 et St\u00e9phane Viry (d\u00e9put\u00e9 LR de la 1\u00e8re<\/sup> circonscription des Vosges) , ont \u00e9tabli un diagnostic de l\u2019emploi des seniors en France et rendu un rapport<\/a> \u00e0 Laurent Pietraszewski, Secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat charg\u00e9 des Retraites et de la Sant\u00e9 au travail sur le maintien, le retour \u00e0 l’emploi des travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n

Tout comme, l\u2019Association Solidarit\u00e9s nouvelles face au Ch\u00f4mage<\/a> l’a d\u00e9crit, dans son rapport\u00a0 de 2019, de nombreux pr\u00e9jug\u00e9s desservent les seniors : \u00ab Pour les employeurs, l\u2019\u00e2ge de la s\u00e9niorit\u00e9 est associ\u00e9 \u00e0 de nombreux st\u00e9r\u00e9otypes. Ils seraient ainsi synonyme de difficult\u00e9 \u00e0 \u00eatre manag\u00e9 ou \u00e0 int\u00e9grer une \u00e9quipe plus jeune, de r\u00e9sistance au changement ou encore d\u2019une faible capacit\u00e9 d\u2019adaptation aux nouvelles technologies \u00bb.<\/p>\n

Lorsque l\u2019on sait que dans ce m\u00eame document, le fameux \u00ab \u00e2ge de la s\u00e9niorit\u00e9 \u00bb est \u00e9tabli, toujours selon les employeurs, \u00e0 50 ans, \u00ab voire m\u00eame d\u00e8s 45 ans \u00bb, on n\u2019ose \u00e0 peine imaginer ce qu\u2019il devrait en \u00eatre pour les retrait\u00e9s !<\/p>\n

Et pourtant. Du fait, justement de son parcours professionnel qui l\u2019a amen\u00e9 \u00e0 occuper plusieurs postes, et tr\u00e8s souvent dans diff\u00e9rentes entreprises, un senior poss\u00e8de une capacit\u00e9 d\u2019adaptabilit\u00e9<\/strong>, que bien des jeunes pourraient lui envier.<\/p>\n

Les employeurs devraient en outre garder \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019embaucher un senior, actif ou retrait\u00e9, c\u2019est l\u2019assurance d\u2019une certaine s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 : il n\u2019aura pas d\u2019ambition carri\u00e9riste et se consacrera enti\u00e8rement \u00e0 la t\u00e2che qui lui est confi\u00e9e.<\/p>\n

Une r\u00e9elle plus-value<\/h2>\n

L\u2019embauche d\u2019un senior<\/strong>, c\u2019est l\u2019assurance de voir arriver dans l\u2019entreprise une personne qui a, comme on dit, un bagage solide. Un v\u00e9cu et des exp\u00e9riences, qu\u2019il sera sans nul doute ravi de transmettre aux plus jeunes, sans compter cette maturit\u00e9 qu\u2019il apportera incontestablement \u00e0 une \u00e9quipe. Et contrairement \u00e0 ce que l\u2019on pourrait penser, les plus jeunes sont avides de ces savoirs qu\u2019ils pourront acqu\u00e9rir. Non ils ne souhaitent g\u00e9n\u00e9ralement pas rester en vase clos !<\/p>\n

Bien s\u00fbr, les employeurs peuvent s\u2019interroger sur les pr\u00e9tentions salariales d\u2019un candidat exp\u00e9riment\u00e9, avec une inqui\u00e9tude selon laquelle les salari\u00e9s les plus \u00e2g\u00e9s sont \u00ab plus co\u00fbteux \u00bb. Ils devraient cependant se rappeler que ceux-ci pas besoin d\u2019\u00eatre form\u00e9 ou m\u00eame encadr\u00e9, ce qui signifie un gain de temps (et donc d\u2019argent) non n\u00e9gligeable.<\/p>\n

Dernier argument, et non des moindres, en faveur de l\u2019emploi d\u2019un senior<\/strong>: l\u2019employeur efface la crainte de la \u00ab g\u00e9n\u00e9ration zapping \u00bb, de celle qui conduit nombre d\u2019actifs \u00e0 sauter d\u2019un emploi \u00e0 l\u2019autre d\u00e8s qu\u2019une offre plus int\u00e9ressante se pr\u00e9sente. Bien au contraire, c\u2019est un gage de stabilit\u00e9. A partir d\u2019un certain \u00e2ge, un travailleur n\u2019a plus rien \u00e0 prouver. S\u2019il postule, c\u2019est pour int\u00e9grer un poste et\u2026 y rester.<\/p>\n

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